Salactive.com - wiadomości online

Dodano: 22.02.12 More...
Polska, mazowieckie, Warszawa, Inżynieria / Projektowanie, Serwis / Technika / Montaż, Sprzedaż / Obsługa klienta
Polska, małopolskie, Kraków, Sprzedaż / Obsługa klienta

Przyczyny obecnej sytuacji

Społeczeństwo polskie starzeje się. Rodzi się coraz mniej dzieci, a średnia długość życia wzrasta. Podobne tendencje obserwuje się niemal na całym świecie przy wyłączeniu krajów Trzeciego Świata. Rosnąca liczba osób starszych w stosunku do innych grup stawia pod znakiem zapytania dalsze funkcjonowanie i rentowność funduszy emerytalnych, instytucji ubezpieczeń społecznych oraz zdrowotnych. Rządy wielu krajów z niepokojem spoglądają na prognozy gospodarcze uwzględniające liczebnościową dominację seniorów. Szczególnie istotne stają się wszelkie działania mające na celu utrzymanie na rynku pracy osób starszych,jako wciąż aktywnych i konkurencyjnych do młodszych pracowników.

Polska wpisuje się w powyższe schematy, jednak w wymiarze krajowym mamy do czynienia z serią innych niekorzystnych zjawisk. Należy do nich bez wątpienia niska średnia wieku przechodzenia na wcześniejszą emeryturę. Powodów jest wiele, ale wśród nich przede wszystkim istotne wydają się specyficzne uregulowania prawne oraz nierzadko dyskryminacja oraz wywieranie nacisków na dojrzałych pracowników. W zasadzie do roku 2009 przejście na wcześniejszą emeryturę nie niosło ze sobą większych konsekwencji. Dziś, rezygnując z dalszej pracy przed osiągnięciem wieku emerytalnego musimy liczyć się z tym, że odbije się to znacząco na wysokości naszych świadczeń. Kwestią czasu jest zrównanie wieku emerytalnego kobiet i mężczyzn, a także prawdopodobnie jego podniesienie.

W konsekwencji na rynku pracy aktywnych będzie coraz więcej pracowników 50+. Jeśli jednak nastawienie do tej grupy nie ulegnie zmianie, ich sytuacja stanie się niezwykle trudna. Powszechne jest przekonanie o tym, że osoby starsze wolniej przyswajają wiedzę. Jak najczęściej okazuje się w praktyce, jest to tylko jeden z wielu bezpodstawnych, za to bardzo krzywdzących stereotypów. W odniesieniu do tej grupy, podobnie
jak każdej innej, kluczowa staje się motywacja do nauki, a nie wiek jej rozpoczęcia. W tym miejscu otwierają się szerokie możliwości dla trenerów dysponujących odpowiednim doświadczeniem i wiedzą na temat możliwości pracy z osobami starszymi.

Szkolenia dla pracowników 50+

Jak zostało już wspomniane, nie jest prawdą, iż pracownicy dojrzali nie są w stanie przyswoić sobie nowej wiedzy. Wręcz przeciwnie, jako trenerzy pracujący z osobami po 50 roku życia, często trafić możemy na osoby samodzielne, doskonale zorganizowane, doświadczone i ciekawe świata. Od innych grup, które poddawane są szkoleniom, odróżniać ich może jedynie większe zapotrzebowanie na dopasowanie indywidualnych metod nauczania oraz... wyczulenie na wszelkie przejawy niekompetencji ze strony trenera. Nie musi on kreować się na osobę wszechwiedzącą, lecz oprócz ugruntowanych zasobów specjalistycznej wiedzy, musi być świadomym doradcą, moderatorem, który będzie w stanie zachęcić swych uczniów do samodzielnego rozwiązywania problemów.

W trakcie pracy z osobami starszymi szczególnie ważne wydaje się umiejętne korzystanie zdobytego przez nich doświadczenia. Chodzi tu nie tylko o wiedzę i praktyczne zdolności, z którymi przychodzą oni na szkolenie. Równie istotne jest wykorzystanie informacji nabytych w trakcie zajęć w dalszej karierze zawodowej. Rozpoczynając zajęcia, zwróćmy uwagę na stan wiedzy jakim dysponują uczestnicy. Postarajmy się dotrzeć do ich wspomnień z sytuacji, w których zetknęli się z tematyką szkolenia. To dobry wstęp, dzięki któremu przełamiemy pierwsze lody, ponieważ nawet jeśli doświadczenia były negatywne, łatwiej będzie je przekuć na zwiększoną determinację do nauki. W trakcie szkolenia skupmy się na metodach aktywizacji i praktycznego zastosowania nabytej wiedzy. Zaplanujmy również czas na refleksję nad zgromadzonymi informacjami. Zastanówmy się wspólnie
z uczestnikami jak uzyskane wiadomości wykorzystać w swej pracy, codziennym życiu. Nic nie wpłynie na motywację równie pozytywnie, jak świadomość bezpośredniej użyteczności nowych umiejętności.

Często szczególnie przydatną wiedzą wyniesioną ze szkolenia okazują się nie same informacje, lecz sposoby ich pozyskiwania. Wskazując swym podopiecznym dostępne drogi dalszego rozwoju sprawimy, że będą oni być może częściej i systematyczniej doskonalić posiadane umiejętności. Nie zapominajmy również
o zdarzającej się  wśród starszych osób nieznajomości powszechnych i modnych obecnie efektywnych technik uczenia się. Być może w swej dotychczasowej karierze zawodowej nie mieli oni okazji do zapoznania się z nimi. Demonstrując sposoby atrakcyjnego i bardziej ekonomicznego przyswajania wiadomości, damy uczestnikom szkolenia niezwykle przydatne narzędzie, które będzie w przyszłości procentować jeszcze wielokrotnie.

Pozytywne nastawienie ze strony odbiorców zajęć jest równie ważne, jak ze strony prowadzącego. Trener kierujący się stereotypami może wywołać efekt samospełniającej się przepowiedni, co z pewnością nie przełoży się na wysoką jakość prowadzonego szkolenia.

Rynek kształcenia kadr po 50 roku życia z pewnością będzie się dynamicznie rozwijał w najbliższych latach. Niesie to ze sobą ogromny potencjał, ale również i wyzwania dla trenerów różnych dziedzin. Efektywne nauczanie osób dojrzałych wymaga opanowania nowych umiejętności, a także częstokroć stosowania odmiennego podejścia, jednak popyt na tego typu usługi z pewnością zachęci do poszerzania swych kompetencji. Co ciekawe, jak sugerują badania, szczególnie dobrze odbierane są zajęcia prowadzone przez osoby również pochodzące z grupy wiekowej uczestników szkolenia. Jak widać, bez względu na upływ lat, warto wciąż troszczyć się o rozwój swych umiejętności.

źródło: Trener człowieka dojrzałego Polscy studenci wierz‘, że studia pomog‘ im znaleĄć pracę. Wierz‘ też, że będ‘ pracować w zawodzie, najchętniej za pensję powyżej 2 tys. - podaje najnowszy raport "Bilans kapitału ludzkiego"



Tematyka: Terminologia farmaceutyczna Terminologia kliniczna Komunikacja w miejscu pracy Słownictwo z zakresu: o Choroby (objawy) i farmakoterapia: słownictwo z zakresu chorób układu krążenia, oddechowego, nerwowego, chorób skóry, endokrynologicznych, antybiotykoterapii itd. o Monografie leków:...
źródło: Angielski dla Farmacji MODUŁ 1: Wstęp – Warunki Kontraktowe FIDIC MODUŁ 2: Strony w Kontrakcie MODUŁ 3: Sekwencje Wydarzeń w Kontrakcie na Budowę MODUŁ 4: Przebieg Realizacji Kontraktu MODUŁ 5: Obmiary i Płatnoœci MODUŁ 6: Zmiany MODUŁ 7: Rozpoczęcie, OpóŸnienia, Zawieszenie MODUŁ 8: Rozwišzanie Kontraktu MODUŁ 9:...
źródło: Warunki Kontraktowe FIDIC w Praktyce Tematy zajęć: •terminologia i środowisko programu MS Excel. •elementy okna programu MS Excel. •paski narzędzi Wstążka, Szybki dostęp. •poruszanie się po arkuszu i skoroszycie. •dostosowywanie podstawowych elementów środowiska MS Excel. •operacje na komórkach. •wprowadzanie...
źródło: EX022007MAZBIOS2 - MS Excel 2007 - Siła i wydajność w pracy.

Polska, mazowieckie, Warszawa, Administracja biurowa Polska, małopolskie,, Energetyka / Elektronika, Informatyka / Programowanie, Inżynieria / Projektowanie Polska, mazowieckie, Łódź, Finanse / Bankowość, Księgowość / Audyt / Podatki

Na przemoc zareagowali zaangażowaniem społecznym. Skrzyknęli się przez portale społecznoťciowe i zabrali do usuwania szkód po ostatnich zamieszkach. Ich liczba roťnie z dnia na dzień.

Nie od dziś wiadomo, że większość pracowników branży rekrutacyjnej stanowią kobiety praca.wp.pl Polska, mazowieckie, Warszawa docelowo Bełchatów, Energetyka / Elektronika

1. STYL PROWADZENIA NEGOCJACJI - Negocjacje pozycyjne - Negocjacje problemowe - Twardy i miękki styl negocjowania (korzyści i straty ) 2. PRZYGOTOWANIE I PROWADZENIE NEGOCJACJI HANDLOWYCH - Dynamika procesu negocjacyjnego - Przygotowanie negocjacji: poznanie partnera, cel negocjacji,...
źródło: PROFESJONALNE NEGOCJACJE HANDLOWE KORZYŚCI PŁYNĄCE Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU Po ukończeniu warsztatów uczestnicy będą wiedzieli jak: Umiejętnie stosować systemy motywacji pozapłacowej; Przekazywać wiedzę na temat motywowania; Wyeliminować czynniki demotywujące; Prowadzić rozmowy oceniające pracę, udzielać...
źródło: Motywowanie pracowników w call center (obsługa klienta i telemarketing) 24-25.11.2011 Warszawa Teraz jedynie 950 zł

 

Jednak zachowanie kierownika IT wcale nie było bezczelne. Z jego strony sytuacja wyglądała inaczej

Został wezwany rano – a raczej nad ranem, bo o 5.30 – żeby przywrócić działanie systemu, który w nocy zrobił sobie przerwę. Przez trzy godziny walczył z przeciążoną siecią, zablokowanym serwerem i uciążliwymi pytaniami Kiedy znów będzie internet?. Gdy udało mu się w miarę usunąć problem, spędził półtorej godziny na spotkaniu Grupy Użytkowników, wysłuchując z ust pracowników i administracji, że obecny poziom działania systemu jest nieakceptowalny. Aż się w nim zagotowało! Oczywiście, że poziom działania jest nieakceptowalny! Już dwa lata temu ostrzegał, że będą problemy. Ale zarząd oczywiście odrzucił rekomendację wprowadzenia innego systemu operacyjnego – zbyt duże koszty. Tyle że obecny system jest zbyt zawodny, a jego zespół informatyków jest zbyt mały, by poradzić sobie ze wszystkimi kłopotami. Gdy wrócił po spotkaniu do swojego pokoju, zadzwoniła kobieta z biura public relations. Radosnym głosem oznajmiła mu, że dostanie nagrodę Jakość dzięki Innowacyjnym Technologiom. Nic dziwnego, że rzucił w słuchawkę żeby się wypchali.

Reakcja kierownika działu IT świadczy, że jest on już w stanie poważnego wypalenia zawodowego. Żeby przywrócić go do pełnej sprawności zawodowej i zatrzymać go w firmie, już nie wystarczy proste działanie motywacyjne typu bonus na paliwo czy lepszy komputer. Potrzebna będzie kompleksowa interwencja naprawiająca atmosferę, przepływ pracy i sposób wynagradzania pracowników.

O ile, oczywiście, dział HR i zarząd uzna ją za słuszną i konieczną

Firmy mają często w nosie wypalenie pracowników. Niepodważalny fakt – rozwiązanie problemu wypalenia jest tańsze niż koszty sytuacji kryzysowej, gdy wypalający się pracownicy wybuchną – nie jest zgodny z korporacyjnym myśleniem To my mamy władzę, pracownicy nie będą nam mówić jak mamy zarządzać firmą. W efekcie bardziej logiczne jest zwolnienie pracownika i przeprowadzenie rekrutacji na wakujące stanowisko, ponieważ firma zachowuje kontrolę. To firma zwalnia, to firma zatrudnia.

Gdy w firmie nie ma miejsca na sprawiedliwość, okazanie szacunku, potwierdzenia wartości pracowników, poczucie wspólnoty, tam praca staje się przykrym obowiązkiem, zimną wymianą świadczeń, w której obie strony kładą na stole absolutne minimum. Sytuacja w firmie przypomina wtedy dominację Związku Radzieckiego w Europie Środkowej po II wojnie światowej, kiedy kraj ten eksploatował dobra innych nacji, by utrzymać system ekonomiczny, który nie miał racji bytu. Wszyscy dobrze pamiętamy jaki los spotkał Związek Radziecki. Dlatego dla własnej, dyrektorskiej lub menedżerskiej wygody nieszukania na szybko nowego miejsca pracy, może warto spróbować naprawić wypaleniogenność firmy?

Albo już zacząć szukać nowego pracodawcy

Bo inni pracownicy niedługo mogą zacząć robić to samo i na rynku pracy zrobi się tłoczno.

 

---

Inspiracją tekstu jest książka Prawda o wypaleniu zawodowym. Co robić ze stresem w organizacji Christiny Maslach i Michaela P. Leitera (Wydawnictwo Naukowe PWN, 2011). Wykorzystanie za wiedzą Wydawcy.

 

 

źródło: Nagroda za jakość? Wypchajcie się


Recommended:
Dodano: 22.05.12

Polska, ťl‘skie, Woj. podkarpackie, Budownictwo / Geodezja

Dodano: 22.05.12

Polska, ťl‘skie, Krakow, Energetyka / Elektronika

Dodano: 22.05.12

Polska, małopolskie, Krakow, Finanse / Bankowoťć, Ubezpieczenia

Dodano: 22.05.12

Polska, mazowieckie, Warszawa, Informatyka / Administracja, Informatyka / Programowanie, Telekomunikacja

Dodano: 22.05.12

Polska, mazowieckie, Lodz, Informatyka / Administracja, Informatyka / Programowanie, Telekomunikacja

Dodano: 22.05.12

Polska, mazowieckie, Warszawa, Farmaceutyka / Biotechnologia

Dodano: 22.05.12

Polska, mazowieckie, Warszawa, Sprzedaż / Obsługa klienta

Dodano: 22.05.12

Polska, pomorskie, Gdynia, Informatyka / Administracja, Informatyka / Programowanie, Telekomunikacja

Dodano: 22.05.12

Polska, mazowieckie, Warszawa, Finanse / Bankowoťć, Księgowoťć / Audyt / Podatki

Dodano: 22.05.12

Polska, mazowieckie, Warszawa, Marketing / Reklama / PR

Dodano: 22.05.12

Polska, pomorskie, Gdansk, Informatyka / Administracja, Informatyka / Programowanie, Telekomunikacja

Dodano: 22.05.12

Polska, małopolskie, Krakow, Sprzedaż / Obsługa klienta

Dodano: 22.05.12

Polska, dolnoťl‘skie, Gliwice, Informatyka / Administracja, Informatyka / Programowanie, Telekomunikacja

Dodano: 22.05.12

Polska, dolnoťl‘skie, Gastronomia / Catering, Sprzedaż / Obsługa klienta, Franczyza

Dodano: 22.05.12

Polska, dolnoťl‘skie, Marketing / Reklama / PR, Sprzedaż / Obsługa klienta, Telekomunikacja