Salactive.com - wiadomości online

Dodano: 23.02.12 More...

Firmy nie są już traktowane jak systemy mechaniczne. Teraz są rozumiane, jako złożone żyjące systemy. Jak złożone i dynamiczne systemy istniejące w stanie ciągłych zmian i interakcji ze środowiskiem. Zrozumienie wartości, które każdy system w sobie zawiera jest kluczem do sukcesu. Systemy wartości to motywatory, które kształtują zachowania jednostek, organizacji i społeczeństwa. Stanowią spoiwo pomiędzy pracownikiem, a firmą. Pracownicy poświęcają więcej energii firmie, z której systemem wartości się utożsamiają. Proces ten nabiera na sile, gdy ludzie związani z firmą są współtwórcami systemu wartości firmy, z którego buduje się misje firmy.

Mówiąc o ludziach związanych z firmą pamiętam o zarządzie, udziałowcach i klientach firmy. Jednak w tym tekście skoncentruje się na zarządzaniu pracownikami poprzez wartości uwzględniając, że przykład powinien iść od góry. Ze zarząd, dyrektorzy, powinni jako pierwsi dawać przykład i utożsamiać się z firmą.

Cały proces powinien zacząć się od:

Określenia przez właściciela/dyrektora generalnego lub po prostu propagatora teorii kluczowych wartości będących podstawą strategii i taktyki w biznesie. A następnie ustawić je według hierarchii ważności.

Zaangażowanie kadry menedżerskiej do wygenerowanie systemu wartości.

Poznanie opinii pozostałych pracowników firmy na temat określonej misji i hierarchii wartości. Uzyskanie informacji czy taka filozofia służy interesom firmy i pracowników. Czy ich zdaniem zapewnia warunki do porozumiewania się i podejmowania decyzji w codziennym życiu firmy. Czy realizacja określonej misji i systemu wartości uczyni pracowników dumnymi z pracy w takiej firmie.

Synteza wszystkich propozycji. Określenie ostatecznej wersji systemu wartości i opisanie wskaźników.

Uczynienie wszystkich pracowników wspólnikami niezależnie od stanowiska. Pozbywanie się oznak nierówności. Mianowanie wszystkich współtwórcami, współodpowiedzialnymi za firmę.

Połączenie osobistych celów z wartościami przestrzeganymi w firmie.

Przeprowadzenie szkolenia wdrażającego.

Autokrytyka kadry menedżerskiej i poprawa postawy.

Rozdanie nowego systemu wartości i misji każdemu pracownikowi. A także instrukcji jak stosować tą filozofię w życiu codziennym pt.: Wskazówki do podejmowania decyzji w oparciu o misje firmy i system wartości.

Nagłośnienie poprzez PR zewnętrzny (komunikaty prasowe i TV, umieszczenie informacji na wizytówkach itp.) i promowanie poprzez PR wewnętrzny (gazetka wewnątrzzakładowa, umieszczenie zalaminowanych wydruków w strategicznych miejscach np.: sala konferencyjna) zmian w filozofii firmy.

Wyznaczenie koordynatora/rzecznika działań służącego radą i kontrolującego sytuację.

Konsekwentne egzekwowanie stosowania systemu wartości. Udzielanie konstruktywnych informacji zwrotnych i redukcja niedociągnięć.

Publiczne nagradzanie zastosowania filozofii firmy.

Dokumentowanie osiągnięć firmy.

Zarządzanie przez wartości daje dużą szansę na: inspirowanie pracowników do maksymalnych wysiłków każdego dnia, czerpanie zysków i dumy przez właściciela firmy, zachęcenia środowiska do interakcji i prowadzenia interesów z tą firmą. A także do powrotu dawnych klientów.

Aby pracownicy byli szczerzy i otwarci do rozpoczęcia tego procesu zaproś zewnętrznych konsultantów, propagatorów tych teorii, ludzi otwartych i sympatycznych, osoby łagodne, speców od ludzkiej duszy np.: kontaktowych psychologów z poczuciem humoru.

Opisanie systemu wartości i misji firmy może być punktem wyjścia do stworzenia kodeksu etycznego organizacji.

Fragment przykładowego kodeksu etycznego

KODEKS ETYCZNY

Kodeks Etyki jest zbiorem norm moralnych, którymi winien kierować się w swoim postępowaniu i pracy każdy pracownik organizacji X.

 

Punktem wyjścia dla etyki pracownika organizacji X jest etyka w ogóle, po prostu ludzka. Urzędnik jest bowiem człowiekiem i spełnia szczególną rolę wobec innych ludzi. Etyka wskazuje jak ludzie mają postępować w życiu, aby czynić dobrze, a unikać zła. Poszanowanie godności osoby w relacjach międzyludzkich i w życiu społecznym określa ogólnie charakter dobra i zła działań ludzkich.

Kodeks zawiera jasne zasady, którymi powinni kierować się pracownicy organizacji podczas wykonywania obowiązków służbowych. Zebrane i spisane w nim normy z pewnością nie wyczerpują wszystkich możliwych sytuacji i towarzyszącym im zachowań – nie stanowi on, zatem katalogu zamkniętego, prostej recepty postępowania. Wskazuje natomiast na takie wartości i wynikające z nich zachowania, jakimi winien cechować się każdy człowiek bez względu na sytuacje, w jakich może się znaleźć. Ma być wzorcem i wyznacznikiem zwyczajnych reakcji w kontaktach pracownik organizacji X z środowiskiem lokalnym lub inną osobą zainteresowaną. Kodeks jest, zatem oczekiwaniami minimum kształtującymi wizerunek pracownika organizacji.

Jednocześnie w kodeksie tym określone są konsekwencje łamania zasad kodeksu i przywileje wynikające z wyjątkowo sumiennego postępowania.

§ 1 Cele kodeksu etyki

Poszanowanie tych wartości i przestrzeganie zasad służy budowaniu efektywnej, uczciwej i przyjaznej organizacji. Chce, by dzięki wdrożeniu kodeksu etyki mieszkańcy nabrali większego zaufania do organizacji.

Spisanie norm będzie konkretnym działaniem mającym na celu ustanowienie standardów postępowania, których powinni przestrzegać pracownicy

Ogłoszenie kodeksu etyki będzie informacją dla lokalnej społeczności o standardach postępowania, jakie mają prawo oczekiwać od przedstawicieli organizacji.

Określenie konsekwencji działania daje poczucie bezpieczeństwa u pracowników. Wiedzą, czego mogą się spodziewać w reakcji na swoje zachowanie. Jaki jest wachlarz nagród i kar

§ 2 Rola, jaką pełni organizacja w środowisku

…………………………………………………………………………………………………………

§ 3 Zasady wyznaczające standardy postępowania pracowników

……………………………………………………………………………………………………………

§ 4 Standardy pracy .…………………………………………………………………………………………………………

§ 5 Określenie minimalnych granic, czyli zachowań nieakceptowanych ……………………………………………………………………………………………………………

§ 6 Określenie maksymalnych preferencji, czyli postaw i zachowań wykraczających ponad obowiązek pracy ……………………………………………………………………………………………………………

§ 7 Procedura postępowania w razie naruszenia przez pracownika kodeksu etyki

…………………………………………………………………………………………………………

§ 8 Procedura postępowania w razie wyróżniania się pracownika szczególnie etycznym zachowaniem, wykonywania zadań wykraczających ponad obowiązek pracy.

……………………………………………………………………………………………………………

§ 9 Sposoby informowania o przypadkach naruszenia Kodeksu Etyki.

…………………………………………………………………………………………………………

§ 10 Sposoby informowania o przypadkach wyróżniania się pracownika.

…………………………………………………………………………………………………...............

§ 11 Do zadań osoby/ komisji pilnującej norm należy:

………...…………………………………………………………………………………………………

§ 12 Zakończenie i zaproszenie do wyjaśniania ewentualnych wątpliwości.

……………………………………………………………………………………………………………

Z poważaniem

…………………………………………………………………….…………………

(własnoręczny podpis wszystkich twórców kodeksu)

źródło: Jaka jest rola systemu wartości w zarządzniu ludźmi
Rzeczenica Wybudowanie; Rejon Dystrybucji w Człuchowie; od: 13.05.2011r. 10:00 do: 13.05.2011r. 13:00;

Poznań 1927, Wyd. Polskie, s. VIII, 370, miedziodruków poza tekstem 18, brosz. oryg., niew. ubytki brzegów grzbietu, niew. zabrudzenia i zaplamienie lica, skan dotyczy innego egz., ale oferowany jest w podobnej kondycji, 20 cm.

Warszawa [b.r.], Skład główny Gebether i Wolff, s. 261, ppł. z zachowan‘ oryg. okł. brosz., otarcia oprawy płóciennej, 19 cm

Projekt okładki T. Gronowski.

14 grudnia startuje "Świeć Się" - druga edycja konkurs na najpiękniejsze iluminacje świąteczne w Polsce. W organizowanym przez Grupę ENERGA współzawodnictwie wyłonione zostaną miasta oraz domy świecące w święta najjaśniej. ...

Prawdopodobnie od przyszłego roku Święto Trzech Króli, które przypada 6 stycznia, będzie już dniem wolnym od pracy. Jednocześnie pracodawcy nie będą już zobowiązani do oddawania podwładnym wolnego za święto przypadające w sobotę.

Warszawa 1972, Czytelnik, s. 265, [1], pł., obwol., naddarcia obwol., 16 cm.

Zawiera rozdziały:

I. Okrucieństwo
II. Łaska
III. Miłoťć
IV. Nienawiťć

Zakończenie według Plutarcha.

Warszawa 2000, Wyd. ALFA, s. 400, bardzo liczne, piękne fotografie, tekt. lakier., 33 cm.

Spis treści:
Adamowizna
Bronowice
Gorzeń Górny
Krzesławice
Kuznocin
Laśmiady
Lusławice
Łęki Kościelne
Łopuszna
Nowogródek
Obory
Orońsko
Osiek
Ożarów
Paraszyno
Pentowo
Pilaszków
Potok Złoty
Rozłogi
Salino
Stryszów
Stubno
Studzieniec
Sulerzyż
Trzebuń
Tubądzin
Wola Suchożebrska
Żarnowiec

Album w trzech wersjach językowych - polskiej, angielskiej i niemieckiej

Warszawa 1967, Sport i Turystyka, ss. 154, 141, 89, 211, 123, 179, 214, 207, plany i mapki w tekťcie oraz na wewn. stronach okł.,, brosz., niew. otarcia okł., 17 cm.

Przedruk fotograficzny I wydania przewodnika z roku 1951.

Cz. I - Liliowe - Mały Koťcielec
Cz. II - Zawrat - Żółta Turnia
Cz. III - Granacka Przełęcz - Wołoszyn
Cz. IV - Walentynkowa Przełęcz - Przeł‘czka Pod Zadnim Mnichem
Cz. V - Cubrynka - Skrajna Baszta
Cz. VI - Cubryna - Żabia Turnia
Cz. VII - Żabia Przełęcz Wyżnia - Żabia Czuba
Cz. VIII - Młynicka Przełęcz - Krywań
Na końcu każdego woluminiu znajduje się alfabetyczny skorowidz nazw.

Kraków 1981, Wyd. Literackie, s. 269, ilustr po tekťcie [29], brosz., obwol., niezn. otarcia obwol., 20 cm.

Wspomnienia z pobytu w Australii z okresu gor‘czki złota w XIX w.

Poznań 1990, Wyd. Amber, s. 316, brosz. lakier., niezn. otarcia i zagięcia okł., 20 cm

Kraków 2007, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, s. 196, brosz., niezn. otarcia okł., 23 cm.

Warszawa 1989, PWN, s. LX, 632, [2], pł., brak obwol. widocznej na zdjęciu!, niezn. otarcia okł., 20 cm.

Wstęp J. Prokopiuka pt.: C.G. Junga "lapis philosophorum": dyptych filozoficzno-alchemiczny.
Traktaty Junga w działach: Pisma filozoficzne:

I. Typy psychologiczne. Wprowadzenie.
II. Problem typu w dziejach ducha starożytnoťci i ťredniowicza
III. Pierwiastek apolliński i pierwiastek dionizyjski
IV. Problem typu w sztuce poetyckiej
V. Psychologia analityczna a ťwiatopogl‘d
VI. Duch i życie
VII. O rozwoju osobowoťci
VIII. Dusza i ťmierć

Pisma alchemiczne:

IX. Duch Merkuriusz
X. Paracelsus
XI. Gnostyckie symbole jażni
XII. Struktura i dynamika jaĄni
XIII. Soteriologiczne wyobrażenia w alchemii
XIV. Synchronicznoťć
Indeks imion.

Warszawa 1970, PIW, s. 272, ilustr. poza tekstem 39, tekt., niew. otarcia opr., 20 cm.

Zawiera również indeks nazwisk.

Toruń ul. Batorego nr 86A – 106, 101- 117, Chrobrego od Batorego do Mazowieckiej, Chrobrego 135/137, 145/149-LUX, 151-Firma URBAŃSKI, TORBUD Mazowiecka 39/45, Mazowiecka 27-49, 48-50, BIUR-FOL – Chrobrego 149, Ziemi Michałowskiej 9,13,Stalowa 24; ; Rejon Toruń; od: 31.03.2011r. 07:30 do: 31.03.2011r. 16:00;


Recommended:
Dodano: 22.05.12

Z najnowszego raportu "Światowe badanie piractwa komputerowego" wynika, że 46 procent polskich użytkowników sprzętu komputerowego częťciej lub rzadziej korzysta z pirackiego oprogramowania. Tylko trochę ponad 4 na 10 potrafi wymienić negatywne skutki takiego łamania praw autorskich. A w efekcie aż 53 proc. zainstalowanych w Polsce programów jest nielegalnych.

Dodano: 22.05.12

Jeżeli ł‘czysz własn‘ działalnoťć gospodarcz‘ z prac‘ na etacie nie musisz płacić składek ZUS na ubezpieczenie społeczne, gdy z pracy uzyskujesz co najmniej minimalne wynagrodzenie. Obowi‘zkowe pozostanie jednak samodzielne regulowanie składki na ubezpieczenie zdrowotne.

Dodano: 22.05.12

Rosyjskie buty i amerykańskie jogurty debiutuj‘ na polskim rynku.

Dodano: 22.05.12

Podatnicy VAT zwolnieni, chociaż nie musz‘ rejestrować się na potrzeby VAT, powinni pamiętać o rzetelnym prowadzeniu ewidencji dokonywanej sprzedaży za każdy dzień. Maj‘ na to czas zanim rozpoczn‘ sprzedaż w dniu następnym. Brak takiej ewidencji lub prowadzenie jej w sposób nierzetelny wi‘że się nie tylko z koniecznoťci‘ zapłaty podatku ale także postępowaniem karnym skarbowym.

Dodano: 22.05.12

W 2011 r. urz‘d antymonopolowy zwiększył siłę rażenia. Na 431 firm nałożył prawie 400 mln zł kar - informuje "Puls Biznesu".

Dodano: 22.05.12

Ulgi podatkowe, tańsze lokale, gwarancja wyższych zysków - tak landy przyci‘gaj‘ polski biznes.

Dodano: 22.05.12

Większoťć drobnych przedsiębiorców dostarczyła PIT osobiťcie do urzędu skarbowego, ale wielu wyręczyło się w tym księgow‘, z któr‘ przegrały zarówno e-deklaracje, jak i poczta - wynika z badania przeprowadzonego przez Tax Care. Nie zmienia to jednak faktu, że przez internet rozliczył się co pi‘ty mały przedsiębiorca, a to oznacza, że znacznie częťciej korzystali oni z e-deklaracji niż osoby zatrudnione na etacie. Połowa małych firm czeka na zwrot nadpłaty od fiskusa.

Dodano: 22.05.12

Do niedawna rachunek firmowy "za zero złotych" oferował tylko Idea Bank. Teraz doł‘czyły do niego kolejne banki: Deutsche Bank PBC oraz Meritum Bank. Nie oznacza to jednak, że tanie lub darmowe konta dla przedsiębiorców stały się norm‘. W dalszym ci‘gu podstawowa obsługa firmowego rachunku może kosztować najmniejsze firmy nawet kilkadziesi‘t złotych miesięcznie.

Dodano: 22.05.12

Zlecanie zarz‘dzania flot‘ samochodow‘ sprawdziło się również w Polsce. Oferta firm Car Fleet Managment zyskała akceptację ponad 16,6 tys. przedsiębiorców, a rynek urósł do 144,9 tys. pojazdów na koniec 2011 roku. Wszystko wskazuje, że wynajem na dobre wszedł do menu narzędzi usprawniaj‘cych działalnoťć biznesu - wynika z raportu Instytutu Keralla Research, który monitoruje rynek flotowy w Polsce.

Dodano: 22.05.12

Drobni polscy przedsiębiorcy boj‘ się przyjmować ludzi do pracy. Przyczyny to zawiłe i zmienne przepisy, miliony formalnoťci, absurdalna biurokracja - alarmuje "Dziennik Polski".

Dodano: 22.05.12

Do końca tego roku zasady odliczania VAT w zwi‘zku z używaniem w działalnoťci gospodarczej samochodów osobowych i innych pojazdów samochodowych okreťlaj‘ przepisy ustawy o zmianie ustawy o VAT oraz ustawy o transporcie drogowym.

Dodano: 22.05.12

W dotychczasowej wysokości zniechęcały one właścicieli punktów handlowych i usługowych do akceptowania kart, tym samym hamują rozwój obrotu bezgotówkowego.

Dodano: 22.05.12

Obowiązkowa podwyżka wynika z ustawy o minimalnym wynagrodzeniu za pracę. Zgodnie z nią najniższa pensja musi być podwyższona o prognozowaną inflację oraz 2/3 wzrostu PKB.

Dodano: 22.05.12

Rząd przyjął projekt nowelizacji prawa zamówień publicznych zaostrzającej sankcje wobec wykonawców, którzy nie wywiązują się z zobowiązań.

Dodano: 22.05.12

Jedną z konsekwencji jest utrata prawa do odliczenia VAT-u z danej faktury.