Salactive.com - wiadomości online

Dodano: 23.02.12 More...

Sprzedaż domów na rynku wtórnym w USA wyniosła w styczniu 4,57 mln – poinformowała organizacja National Association of Realtors. Prognoza: 4,7 mln Poprzednia wartość: 4,38 mln Zobacz również: » Najważniejsze publikacje w nachodzącym tygodniu - Kalendarium Bankier.pl » (..)

Ubiegły tydzień został zdominowany przez wydarzenia na rynku surowców. Gigantyczna przecena na rynku srebra przełożyła się na ogólną wyprzedaż na rynku surowców, a konsekwencji na umocnienie dolara.

 

Możliwości wykorzystania marki, wyzwania i zadania, jakie stają przed realizującymi fuzję firmami, oferują wyjątkową okazję. Znaczące, często dramatyczne zmiany zmieniają rzeczywistość rynkową. Otoczenie bacznie obserwuje zmiany, oczekuję czegoś wyjątkowego po fuzji. Zawsze przykuwa uwagę opinii publicznej i biznesowej. Pracownicy są podekscytowani. Postawieni przez nową sytuacją, myśląc o swojej przyszłości, mogą zdziałać wiele dobrego jak i wiele niekorzystnego dla nowej firmy. Środowisko biznesowe i finansowe interesuje się przebiegiem procesu i jego przyszłością. Konsumenci oglądają konkurenci podglądają.

1. Marka jest fuzją / przejeciem

Czy Zarządy i menedżerowie chcą tego czy nie, nowa marka będzie dla otoczenia symbolem i komunikatem dlaczego fuzja została przeprowadzona. Nie wolno tej sytuacji zlekceważy, warto ją wykorzystać. Skoro otoczenie przypatruje się temu, co robimy uważniej można tego użyć do wylansowania nowej strategii biznesowe. Porażka zrozumienia idei fuzji, a co za tym idzie nowo powstałej marki prowadzi nieuchronnie do powiększenia ryzyka efektów samej transakcji biznesowej. Brak zaangażowania pracowników to wynik niezrozumienia idei i celów fuzji, strach przed zmianami – to wszystko przekłada się na wpadek efektywności operacyjnej. Tożsamość postaw i zachowań jest nieodłącznym elementem tożsamości korporacyjnej.

2. Wykorzystanie wstępnego zainteresowania fuzją / przejęciem

Prezentacja korporacji w mediach, wobec pracowników, parterów biznesowych, klientów, udziałowców powinna być procesem ciągłym podczas zmiany i centralnie zarządzanym. Komunikaty powinny być ściśle powiązane z konceptem nowej marki, zarówno, dlatego że jest to lansowanie marki, jak i dlatego że dobrze przeprowadzona komunikacja w tej fazie wspiera sam proces fuzji i minimalizuje ryzyko niepowodzenia wynikającego z niezrozumienia lub oporu wobec zmiany. Kolejność prezentowania nowej marki jak i samej zmiany często musi rozpocząć się od udziałowców i interesariuszy. Należy unikać szumu tylko dla szumu, rozbudza on wyobraźnię, spekulacje i podsyca atmosferę programowego krytycyzmu i spekulowania informacjami przez dziennikarzy. Komunikaty są tym skuteczniejsze im bardziej spójne w formie przekazu, jaki i treści. Należy pamiętać, że fuzja już nigdy nie będzie cieszyła się takim zainteresowaniem. Pytanie czy do takiego procesu można przystąpić bez decyzji jak firma po fuzji będzie się nazywać, jaką marką będzie się posługiwać, jaka będzie nowa tożsamość?

3. Wykorzystaj potencjał marek

Dyskusje bankowców koncentrują się często tylko na zamykaniu procesu transakcji, bez patrzenia w przyszłość nowej firmy. Tożsamość jest narzędziem działania i towarzyszy firmie długo po zakończeniu procesu transformacji. Nie można jej pominąć w samym procesie transformacji, bo poza samą wartością marek negocjowaną podczas fuzji jest jeszcze potencjał, który w mniejszym lub większym stopniu można wykorzystać do działań operacyjnych. Powszechnie przyjętą zasadą jest, że większe ryby zjadają ryby mniejsze. O ile wydaje się to logiczne, to nie jest to zawsze oczywiste, jeżeli przeanalizujemy perspektywę długoterminową. Może bowiem opłacać się zachować markę nie dla jej dzisiejszej wartości, tylko dla potencjału, jaki będzie miała w nowo powstającym portfelu i portfolio ofertowym. Istnieje wiele modeli łączenia spółek A z B: może powstać A lub B, AB lub C. Zastosowany model powinien zależeć nie tylko od wkładu w fuzję, ale od potencjału możliwego do wykorzystania w przyszłości.

4. Patrz perspektywicznie na fuzję / przejęcie, nie tylko jako na transakcje finansową

W perspektywie czasu marka po fuzji może być o wiele więcej warta niż sama transakcja. Zależy to do zarządzania strategicznego i strategii biznesowej firmy. Myślenie o marce w procesie fuzji nie może koncentrować się na przeszłości, czy nawet na czasie bieżącym. Fuzja powinna być realizowana dla celów i profitów przyszłych. Proces budowania wartości marki zarówno jako samej marka jak i jako wspieranie firmy w budowaniu jej wartości rynkowej rozpoczyna się w momencie intencji przeprowadzenia fuzji. Zaniedbania lub odsunięcie w czasie decyzji o marce wynikającej z fuzji prowadzą do znaczącego podwyższenia kosztów samego procesu fuzji i jego bezpośrednich konsekwencji, jak w dużo większej skali do sytuacji konkurencyjnej. Źle przeprowadzony proces fuzji marek to nie tylko utracone szanse, to często porażka całej fuzji z konsekwencjami o skali nieporównywalnej do nakładów na zmianę marki.

5. Stwórz synergię wewnętrzną

Samo obniżenie kosztów jako cel fuzji dla otoczenia nie ma większego znaczenia. Jest to działanie wewnętrzne, restrukturyzacja, czyli oszczędzanie. Ideą łączenie dwóch podmiotów jest, aby po połączeniu wartość nowej firmy była większa od sumy firm sprzed fuzji. Celem fuzji jest podniesienie wartości firm i efektywności ich działania, a może to się stać, jeżeli zaczną działać efekty synergii. Symetrie mogą dotyczyć systemów społecznych rozumianych jako grupa zawodowa ludzi, w której mogą zostać wykształcone, synergie myślenia zbiorowego. Synergie w systemie techniczno produkcyjnym objawiająca się doskonaleniem lub tworzeniem nowych produktów, lepszym wykorzystaniu zasobów materiałowych czy potencjału logistycznego. Obszar ekonomiczny obejmuje swoim zakresem zestaw globalnej strategii i polityki gospodarczej, planowania strategicznego, co pozwala na budowanie synergii sprzedaży, zaopatrzenia, obsługi itp. Dodatkowo może zostać wykształcona synergia w obszarze zarządzania. Platforma to kształtowania tych synergii jest synergia wizerunkowa, czyli wspólne rozumienie, akceptowanie i współtworzenie tożsamości jako podstawy działania wewnętrznego jak skierowanego zewnętrznie na rynek. Dobrze zarządzana marka wspiera wszystkie inicjatywy firmy, wskazuje kim jest firma, co chce osiągnąć, czym wyróżnia się od konkurentów, jaki ma cel i misję do spełnienia.

6. Unikaj schizofrenii

Spójność jest kluczem do budowania zaufania do marki. Zaufanie przekłada się bezpośrednio na reputacje i wizerunek, a w konsekwencji na budowanie udziałów rynkowych poprzez sprzedaż, odpowiedniej ceny poprzez kształtowanie ssania ze strony konsumentów i wiarygodności jako potencjału rozszerzania marki na nowe rynki, nowych klientów czy nowe oferty. Dwie organizacje po połączeniu musza mówić jednym językiem, nawet, gdy pełen proces integracji jeszcze się nie zakończył. Organizacja po fuzji nie jest tym, czym była przed. Jest nowym organizmem, który dla jasnej komunikacji z otoczeniem musi mieć swoją wizje i strategię. Marka jest poprzez oznakowanie działania firmy, form prezentacji i komunikacji z otoczeniem oraz spójność postaw i zachowań prezentacja tej wizji otoczeniu zewnętrznemu. Dlatego pierwszymi, którzy poznają nowa ideę firmy, nową tożsamość po fuzji powinni być pracownicy i bezpośredni kooperanci. To oni sami są interesariuszem tej informacji jak i jej nośnikiem. A to, co mówią o firmie jej pracownicy, jak są zaangażowani i czy są przekonani do nowego jest oceniane przez otoczenie. Nie może być niespójne, nieuporządkowane czy niepełne.

7. Myśl globalnie, działaj lokalnie

Coraz więcej fuzji, nie tylko powiększa skale działania firmy, ale i jej obszar. Wchodzenie na nowe rynki poprzez fuzję z lokalnymi firmami jest dla firm z Europu Centralnej typową procedurą. Reputacja tych krajów oraz skala działania nie do końca odpowiada wysokiej kulturze i jakości prowadzonych biznesów. Strategie rozszerzania na nowe rynki musza uwzględniać zarówno różnice kulturowe jak i postrzeganie kraju pochodzenia marki. Dla firmy KOELNER zakupienie marki RAWL, uznanej na rynku Europy Zachodniej było furtką do wprowadzenie marek działających tylko na rynku polskim. Koncern z branży kolejowej, powstały przez przejecie przez firmę KAMAX firm z Niemiec, Czech i Rosji przyjął nazwę AXTONE. Trudne dla pracowników niemieckich było zaakceptowanie faktu przejęcia firmy o długiej tradycji przez polskie przedsiębiorstwo. Poza koncepcją zmiany, pojawia się jeszcze kultura pracy i mentalność pracowników oraz upodobania konsumentów.

Fuzja lub przejęcie jest zarówno olbrzymią szansa dla firmy, jak i zagrożeniem. Zarządzanie procesm powinno mić miejsce od samego początku, to znaczy od momentu podjęcia decyzji o takiej strategii rozwoju. Sukces biznesowy zależy od wykorzystwania szans. Samo przejęcie jeszcze nie jest sukcesem. Potencjalne korzyści są niewspółmiernie wysokie do poniesionych nakładów. Zarządzanie strategiczne firmy powinno uwględniać te elementy w planach biznesowych.

 

źródło: Wykorzystanie marek w procesie fuzji lub przejęcia firm Polska zajęła 39. miejsce w grupie 47 krajów o bardzo wysokim poziomie rozwoju społecznego - wynika z raportu UNDP zaprezentowanego dzisiaj. Na stosunkowo nisk‘ pozycję Polski w tej grupie wpłyn‘ł wskaĄnik nierównoťci społecznych - podano.



W czerwcu aktywa zgromadzone w TFI zmniejszyły się w czerwcu o 130 mln złotych. Oznacza to, że na koniec miesiąca wyniosły około 119,1 mld złotych. Reakcję rynków po europejskim szczycie można uznać za racjonalną. Grecy są szczęśliwi. Dawcy pomocy frasują się, czy ich pieniądze nie pójdą na marne. Amerykanie czekają na werdykt w sprawie zadłużenia. Warszawska giełda należała w piątek do najsłabszych....  Od 14 stycznia 2010 kredyty hipoteczne z dopłat‘ do odsetek zacz‘ł udzielać kolejny bank - Allianz Bank. W rezultacie liczba instytucji, które należ‘ do programu Rodzina na swoim zwiększyła się do 18.

Na koniec 2010 roku z bankowości internetowej aktywnie korzystało ponad 10,1 miliona klientów, z czego 9,1 miliona stanowili klienci indywidualni, a nieco ponad milion przedsiębiorcy.

NETIA SA wykonanie opcji przez członka zarządu Kolejny tydzień, w którym zmienność nastrojów na rynku akcji, przypominała jazdę rollercoasterem, Główne źródło wahań na rynku akcji znajdowało się w Japonii, lecz inwestorzy amerykańscy dostali również dawkę innych danych, które nie były bez wpływu na wy

Kilka tysięcy Greków nie żyje, ale emerytury pobiera nadal. Ministerstwo pracy i ubezpieczeń społecznych zapowiada ukrócenie oszustw.

Problemy strefy euro z nadmiernym zadłużeniem budżetowym niektórych państw członkowskich były w trzecim kwartale jednym z najważniejszych tematów, szczególnie we wrzeťniu, gdy ryzyko bankructwa Grecji zdawało się rosn‘ć. ďťż

Takie spekulacje pojawiły się dzisiaj na rynku złotego koło południa. O tym, że Bank Gospodarstwa Krajowego, mający mandat do sprzedaży euro ze środków unijnych pozostających w gestii resortu finansów, był dzisiaj aktywny na rynku potwierdzili agencji Reutera dealerzy z dwóch banków.

W sierpniu 2010 r. przyjęto ustawę FATCA, która ma uniemożliwić unikanie płacenia podatków Amerykanom inwestuj‘cym poza USA. Informacje dotycz‘ce (...)

W związku z licznymi obowiązkami w ramach grupy kapitałowej Getin Noble Bank SA, Maurycy Kuhn zrezygnował z funkcji Prezesa Zarządu NOBLE Securities SA, przy czym w dalszym ciągu pozostanie on w Zarządzie Spółki odpowiadając za dalszy rozwój obszaru emisji i dystrybucji obligacji korporacyjnych. Obowiązki Maurycego Kuhn w ramach grupy kapitałowej pozostają bez zmian, m.in. w dalszym ciągu pozostaje Członkiem Zarządu Getin Noble Bank SA.

Od początku kwietnia Hygienika zaczyna dostarczanie do swoich odbiorców, którymi są głównie duże sieci handlowe, wyrobów Miraculum oferującego preparaty do pielęgnacji skóry i kosmetyki.




Recommended:
Dodano: 21.05.12

Na aukcjach internetowych pojawił się tzw. tytoń kolekcjonerski. Jak zapewniają sprzedawcy, produkt nie nadaje się do palenia. To przykrywka, by nie płacić wysokiego podatku od wyrobów tytoniowych. "Rzeczpospolita" ostrzega jednak przed kontrolami fiskusa. finanse.wp.pl

Dodano: 21.05.12

Metamorfozy w sieciach detalicznych w Polsce widać gołym okiem. Zmieniają się nie tylko - jak twierdzą złośliwi - ceny, ale także wygląd, jakość obsługi, wybór i jakość towarów. Z roku na rok przybywa też sklepów. finanse.wp.pl

Dodano: 21.05.12

Najchętniej kupowany w Polsce płyn do naczyń podbija wschodnie rynki. Ludwikiem myją już naczynia gospodynie w Rosji, Rumunii czy Kazachstanie - donosi "Rzeczpospolita". finanse.wp.pl

Dodano: 21.05.12

Na niegotowym odcinku C autostrady A2 między Łodzią i Warszawą pracujący w niedzielę czescy robotnicy mówili PAP, że chcą zdążyć na Euro 2012. W Wiskitkach k. Żyrardowa w połowie odcinka C działa już wiadukt nad autostradą na trasie 50 - obwodnicy Warszawy dla samochodów ciężarowych. finanse.wp.pl

Dodano: 21.05.12

Prezes centralnego banku Niemiec Jens Weidmann ostrzega europejskie banki centralne, by nie narażały się na straty, udzielając kredytów Grecji, która może wyjść ze strefy euro. Weidmann mówił o tym w wywiadzie dla "Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung". finanse.wp.pl

Dodano: 21.05.12

Od godziny 22 w niedzielę kierowcy korzystający z autostrady A2 na odcinku z Nowego Tomyśla (Wielkopolskie) do granicy z Niemcami będą musieli zapłacić za przejazd - poinformował koncesjonariusz drogi Autostrada Wielkopolska SA . finanse.wp.pl

Dodano: 21.05.12

Biuro turystyczne Excalibur Tours zgłosiło do marszałka woj. małopolskiego upadłość. Poza granicami przebywa grupa klientów biura, która dzisiaj wróci do kraju - poinformował w niedzielę PAP kierownik biura prasowego urzędu marszałkowskiego Piotr Odorczuk. finanse.wp.pl

Dodano: 21.05.12

W tym roku truskawek będzie znacznie mniej niż w ubiegłym, bo wiele plantacji wymarzło, dlatego należy się liczyć z wyższą ich ceną - powiedział PAP prof. Edward Żurawicz z Instytutu Ogrodnictwa w Skierniewicach. finanse.wp.pl

Dodano: 19.05.12

Votum opublikowało raport kwartalny za pierwsze trzy miesi‘ce 2012 r. W I kwartale grupa kapitałowa Votum osi‘gnęła 12,91 mln zł przychodów oraz 1,35 (...)

Dodano: 19.05.12

Życie Kapitał to nowy produkt Concordii Ubezpieczeń. Produkt dostępny jest w ofercie od 14 maja 2012 r. Życie Kapitał może być oferowane przez (...)

Dodano: 19.05.12

W zwi‘zku ze zbliżaj‘cymi się wakacjami, ERV opublikował krótki poradnik dotycz‘cy ubezpieczeń wyjazdów zagranicznych. W tekťcie skupia się na (...)

Dodano: 19.05.12

Mondial Assistance pokazuje zależnoťci pomiędzy liczb‘ zarejestrowanych aut a rynkiem ubezpieczeń komunikacyjnych. Duża liczba nowo rejestrowanych (...)

Dodano: 19.05.12

Każdy zakład ubezpieczeń pracuje z użyciem danych. Objęty jest też obowi‘zkiem zachowania tajemnicy ubezpieczeniowej. Zasady zwi‘zane z obsług‘ danych stanowi‘ więc istotny problem.

Dodano: 19.05.12

Najbardziej brzemienne w konsekwencje jest ingerowanie w definicje umowne. Definicje stanowi‘ fundament każdego produktu ubezpieczeniowego i dlatego jakakolwiek zmiana dokonana w ich redakcji ma o rz‘d wielkoťci większe "pole rażenia", niż zmiana zapisów szczegółowych.

Dodano: 19.05.12

Spółki ubezpieczeniowe Europa zebrały w pierwszym kwartale ponad 0,5 mld zł składki (wg PSR). W ci‘gu pierwszych trzech miesięcy 2012 r. Europa Życie (...)